Lingkungan Bisnis

Bisnis adalah  kegiatan yang dilakukan oleh individu dan sekelompok orang (organisasi) yang menciptakan nilai melalui penciptaan barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dan memperoleh keuntungan melalui transaksi. 

 

 Lingkungan Bisnis adalah faktor-faktor yang mempengaruhi aktivitas bisnis dalam suatu lembaga organisasi atau perusahaan. Faktor-faktor yang mempengaruhi tersebut tidak hanya dalam perusahaan (interen), namun juga dari luar (eksteren).  

Oleh karena itu, faktor-faktor lingkungan bisnis tersebut diklasifikasikan menjadi 2 macam, yaitu  :

1. Lingkungan Internal

 Segala sesuatu di dalam Organisasi / perusahaan yang akan mempengaruhi Organisasi / perusahaan tersebut.

2. Lingkungan Eksternal

Segala sesuatu di luar batas-batas organisasi / perusahaan yang mungkin mempengaruhi / perusahaan.

A. Faktor Ekonomi

 Yang perlu dianalisi adalah Siklus ekonomi,gejala inflasi,dan deflasi kebijakan moneter serta neraca pembayaran.

B.Faktor Demografi

Perubahan jumlah penduduk yang akan mempengaruhi permitaan, perubahan struktur usia penduduk akan mempengaruhi pemindahan jenis produk yang sesuai perubahan umumnya,disribusi pendapatan dan tingkat pengangguran.
C. Faktor Geografi

Faktor geografi juga penting diamati oleh perencana strategi,untuk menentukan peluang dan ancaman perusahaan.

D. Faktor Teknologi

Perubahan teknologi membawa pengaruh terhadap perkembangan perusahaan

E. Faktor Pemerintah
Perubahan-perubahan kebijakan pemerintah dalam berbagai bentuk peraturan, dapat merupakan peluang bagi perusahaan dan dapat pula hambatan / ancaman bagi perusahaan.
F. Faktor Sosial
Sosiaal adalah kebiasaan dan nilai-nilai sosial lingkungan masyarakat, khususnya langganan dan karyawan.
Peranan Lingkungan Dalam Organisasi bisnis
A. Perananan Berorientasi terhadap kebijakan
Peran pertama terhadap ini ditunjukan untuk memperbaiki kinerja organisasi bisnis terutama dalam hal memahami berbagai kecenderungan perubahan lingkungan . Peranan memberikan informasi awal dan reaksi organisasi terhadap isu strategi yang luas yang dapat mempengaruhi organisasi secara keseluruhan . Kelemahan dari peran ini adalah kurang tertekstur sedangkan hubungan antara proses analisi lingkungan bisnis terhadap perancangan organisasi formal bersifat informal dan tidak langsung .
B.Peranan Berorientasi Pada Perencanaan Strategis Terpadu
Secara umum peranan ini mempersiapkan peramalan lingkungan bisnis guna memperoleh asumsi dasar tentang perancanaan organisasi bisnis dan menyediakan informasi tentang lingkungan bisnis yang releven .
C. Peranan Berorientasi Fungsi
Peranan berfungsi untuk memperbaiki kinerja organisasi memlalui kinerja fungsi secara spesifik.